📍 Lokalnie
Poznań i okolice
🧪 Metoda
diagnoza + wdrożenie
Poniżej znajdziesz najczęściej wybierane warianty. Każdy pakiet można rozszerzyć o moduły szkoleniowe lub wsparcie wdrożenia dla liderów. Jeśli wolisz zacząć mniejszym krokiem, wybierz audyt i jedną interwencję, a następnie zdecyduj o dalszym zakresie.
2–3 tygodnie
Szybka analiza spotkań, decyzji i przepływu zadań. Dostajesz listę punktów blokujących oraz rekomendacje, które da się wdrożyć bez zmiany narzędzi i struktury.
1–4 spotkania
Krótkie sesje szkoleniowe, które uczą prowadzenia 1:1, udzielania feedbacku i delegowania. Uczestnicy wychodzą z gotowymi szablonami rozmów i zasadami domykania ustaleń.
Najczęstsze tematy
1:1 bez stresu, feedback oparty o fakty, priorytety tygodnia, rozmowa korygująca, delegowanie „z odpowiedzialnością”.
program wdrożeniowy
Dla firm, które chcą utrzymać zmianę. Wspólnie wybieramy 3–5 działań o największym wpływie i pomagamy liderom dowozić je w rytmie tygodniowym, z krótkimi checkpointami.
Poniższe odpowiedzi pomagają zrozumieć, jak pracujemy i co jest potrzebne po stronie organizacji. Jeśli masz inne pytania, napisz do nas. Zależy nam na jasnych ustaleniach przed startem, bo to skraca czas do efektu.
🌐 Chcesz przykład planu 90 dni?
W formularzu kontaktowym dopisz „plan 90 dni”. Odeślemy strukturę, którą dopasowujemy do branży i wielkości zespołu.
Poproś o przykładNie zawsze. Zaczynamy od danych, które już istnieją i są łatwo dostępne (np. terminy, liczba poprawek, podstawowe wskaźniki absencji). Jeśli potrzebne są dane wrażliwsze, ustalamy minimalny zakres i sposób anonimizacji. Zależy nam na wnioskach, nie na kolekcjonowaniu informacji.
Zwykle wystarczy sponsor (właściciel/zarząd), 1 osoba koordynująca (HR lub office manager) i 2–4 liderów. W zespole wykonawczym angażujemy reprezentantów, ale w krótkich blokach, aby nie zabierać czasu operacjom.
Moduły są praktyczne i oparte o sytuacje z pracy. Uczymy konkretnych zachowań i narzędzi: jak zamykać ustalenia, jak prowadzić 1:1, jak komunikować priorytety i jak prowadzić trudne rozmowy bez eskalacji emocji.
Tak, jeśli diagnostyka pokaże, że problem wynika z dopasowania ról, braku standardów onboardingowych lub rozjechanego profilu kompetencji. Wtedy dodajemy moduł „standard roli + onboarding 30 dni” i włączamy go do planu wdrożenia.
Jeśli nie wiesz, gdzie dokładnie leży przyczyna spadku wydajności, rozpocznij od produktu diagnostycznego. Na podstawie danych dobierzemy moduły szkoleniowe i ułożymy plan 90 dni, który da się utrzymać.