Raport diagnostyczny
Mapa problemów i przyczyn, ryzyka, priorytety oraz rekomendacje. Wersja skrócona dla decydenta i wersja operacyjna dla liderów.
Produkt wdrożeniowy dla zespołów
Łączymy analizę tego, jak zespół pracuje na co dzień, z modułami szkoleniowymi, które porządkują praktykę: cele, decyzje, priorytety i feedback. Produkt jest zaprojektowany tak, aby dał Ci raport, rekomendacje i plan 90 dni oraz żeby dało się go wdrożyć bez paraliżowania operacji.
📦 Zakres
diagnoza + moduły
⏱️ Start
7–10 dni
🧭 Wynik
plan 90 dni
🎓 Moduły szkoleniowe trwają 60–90 minut i kończą się wdrożeniem na realnym przykładzie z pracy.
Wynikiem projektu nie jest „ogólna poprawa komunikacji”, tylko konkretne decyzje: co zmieniamy, w jakiej kolejności i jak sprawdzimy efekt. Otrzymujesz raport w wersji dla zarządu oraz narzędzia dla liderów, żeby wdrożenie nie zależało od jednej osoby. Całość jest przygotowana tak, aby spełniać wymagania prywatności i minimalizacji danych.
Mapa problemów i przyczyn, ryzyka, priorytety oraz rekomendacje. Wersja skrócona dla decydenta i wersja operacyjna dla liderów.
Formaty 1:1, agenda spotkań, standard przekazywania decyzji, szybkie checklisty jakości. Narzędzia, które skracają czas i porządkują współpracę.
Harmonogram działań, właściciele, mierniki i punkty kontrolne. Plan jest dopasowany do sezonowości i obciążenia zespołów.
Opis zakresu danych, sposobu ich przetwarzania i retencji. Dążymy do agregacji wyników oraz ograniczenia identyfikowalności osób.
Proces jest prosty i przewidywalny. Nie zakładamy, że „wszyscy muszą się zmienić”. Zamiast tego wybieramy punkty dźwigni, które przynoszą szybki efekt. Pracujemy w krótkich iteracjach: zbieramy dane, testujemy hipotezy, dopasowujemy moduły i kończymy planem wdrożenia.
Ustalamy cel, mierniki oraz listę osób do rozmów. Określamy zasady poufności i minimalny zakres danych.
Wywiady, ankieta, przegląd rytmu pracy i dostępnych wskaźników. Powstaje mapa przyczyn oraz pierwsze rekomendacje „quick wins”.
Dobieramy 2–6 modułów. Każdy kończy się praktyką na realnym przypadku: ustalenia, role, priorytety, feedback, współpraca między działami.
Ustalamy właścicieli działań, punkty kontrolne i sposób raportowania. Opcjonalnie prowadzimy krótkie wsparcie liderów w trakcie wdrożenia.
Dobór zależy od diagnozy. Poniżej przykładowe moduły, które najczęściej przynoszą szybki efekt w firmach usługowych, produkcyjnych i projektowych.
🧩 Priorytetyzacja i „definicja gotowe”
Jak ustalać priorytety tygodnia i kończyć zadania bez ciągłych poprawek.
🗣️ Feedback oparty o fakty
Model rozmowy, który redukuje napięcia i zwiększa odpowiedzialność.
👥 1:1 dla liderów
Agenda, pytania i rytm spotkań bez „przegadania” i bez mikrozarządzania.
🔁 Współpraca między działami
Ustalenie SLA, standardu zgłoszeń i sposobu podejmowania decyzji.
📌 Uwaga o poufności
W trakcie warsztatów nie wymagamy omawiania wrażliwych informacji osobowych. Pracujemy na przykładach procesów i zachowań. Jeśli pojawiają się kwestie HR o charakterze indywidualnym, ustalamy bezpieczny sposób ich obsługi.
Najczęściej pracujemy z firmami usługowymi i produktowymi, które rosną szybciej niż ich sposób zarządzania. Produkt sprawdza się, gdy widać spadek przewidywalności pracy, pojawia się „gaszenie pożarów” albo rośnie liczba poprawek i napięć między działami. Jeśli problem jest stricte prawny lub dotyczy sporów pracowniczych, rekomendujemy konsultację z prawnikiem pracy. My skupiamy się na organizacji pracy i kompetencjach liderów.
✅ Dobry moment
wzrost zespołu, nowe role, więcej projektów
⚠️ Sygnały
opóźnienia, poprawki, konflikty, rotacja
🏢 Skala
10–250 osób
📍 Forma
Poznań + online